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Le tre figure apicali scelte dal nuovo CdA, nella seduta del 12 dicembre: Stefano Dall’Ara sarà Presidente del Consiglio di Amministrazione: bolognese, responsabile dell’area finanza nazionale di Legacoop, con una ventennale esperienza nel settore bancario, una lunga attività sia manageriale che di governance e diversi incarichi ricoperti in società del settore finanziario e non. Di rilievo la presidenza di Previdenza Cooperativa, il fondo pensione negoziale dei dipendenti delle imprese cooperative. Mauro Frangi, dopo tre mandati in CFI in qualità di presidente, è stato nominato Amministratore Delegato e Vice Presidente. Comasco, sin dal 1998 Presidente e Amministratore delegato di numerose strutture consortili a supporto delle imprese cooperative, è Presidente delle Unioni Territoriali di Confcooperative di Como, dal 2004, e di Como e Varese dal 2014. Dal 2015 è Presidente di Cooperfidi Italia, intermediario finanziario vigilato dalla Banca d’Italia. Fabio Orlando Travaglini, vicepresidente AGCI Abruzzo, viene nominato Vice Presidente in CFI. A completamento, il nuovo Collegio Sindacale vede due riconferme – Gerardo Baione e Oscar De Franciscis – ed un nuovo Presidente – Rosaria Mastrogiorgio – professionista nominata dal MIMIT. Un ringraziamento ai consiglieri ed ai sindaci che lasciano CFI - Luca Bernareggi, Alessandra De Angelis, Silvia Rimondi e Eleonora Vanni - per il lavoro svolto in questi anni ed un in bocca al lupo al nuovo Consiglio di Amministrazione e Collegio Sindacale.
WBO ITALCABLESUno dei wbo da crisi di impresa più importanti attualmente in Italia, per dimensione e occupati. Avviato nel 2015 per iniziativa di 50 dipendenti della ex Redaelli, azienda leader nella produzione di cavi in acciaio per cemento armato precompresso, destinati alla produzione di prefabbricati e infrastrutture di grande dimensione - ponti, viadotti, traversine ferroviarie – con una forte propensione al mercato estero. CFI ha assistito il progetto sin dalle fasi iniziali, attraverso diversi interventi, per complessivi 2,5 milioni, di cui il 60% rimborsato. La cooperativa di lavoro è riuscita a consolidare volumi di produzione importanti, pari a 30.000 tonnellate annue, che nel 2023 hanno generato un fatturato di oltre 30 mln, con l’impiego di 61 lavoratori, di cui 56 soci. Per sostenere un nuovo programma di investimenti nel corso del biennio 2025-2026, CFI delibera un nuovo intervento in capitale per 300 k ed un finanziamento agevolato di un milione. 
MURATORI BASCHIWorkers buyout da crisi di impresa nel settore delle costruzioni, finanziato da CFI in fase di start up, nel 2018. In questi 5 anni la cooperativa è cresciuta in termini di volumi, competenze, SOA acquisite e numero di occupati. La produzione quadruplica, da 1 a 4 milioni di euro. I lavoratori da 19 a 33, senza considerare l’impatto occupazionale determinato dalle lavorazioni esterne. Per sostenere un importante portafoglio di lavori pubblici acquisito, anche grazie alla proficua collaborazione con il consorzio Integra, CFI delibera un nuovo intervento per complessivi 725 mila euro. 
COOPLA GREENWbo da crisi di impresa promosso da 31 ex dipendenti dello stabilimento di Manfredonia di una società veneta fondata negli anni Settanta, a lungo leader nella produzione e commercializzazione di piatti e stoviglie in plastica monouso. La cooperativa si posizionerà su una produzione tracciata e certificata, con una crescente incidenza dei prodotti in bio plastica conto terzi. Intenzione di Coopla Green è, inoltre, sperimentare polipropilene da fonte rinnovabile al fine di poter posizionare il prodotto con una Carbon Foot Print competitiva con quella dei materiali da fonti fossili. Oltre al supporto di Coopfond, Cofidi e istituti di credito, il wbo ha attivato una operazione di crowdfunding che ha riscosso un importante successo nel territorio. CFI delibera un intervento complessivo di 900 k: capitale + finanziamento agevolato. Nel piano prevista la realizzazione di un impianto fotovoltaico. 
LOGIROSWbo da crisi di impresa nel settore della logistica, manutenzione del verde, pulizie e facchinaggio avviato nel 2018. In grado in questi anni di consolidare i rapporti commerciali con i principali clienti dell’azienda di origine che operano nel distretto industriale di Rosignano-Solvay. La cooperativa di lavoro fattura mediamente 2 milioni di euro anno, impiegando 60 lavoratori, di cui 41 soci. Nel 2024 aumentano i volumi e, soprattutto, la redditività operativa, grazie ad un significativo recupero di produttività. Per confermare in arco piano il buon andamento economico, sono stati pianificati nel 2025 investimenti per 300 mila euro in attrezzature e macchinari che saranno coperti da CFI con un intervento a lungo termine pari a 275 k: capitale + debito.
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